日照师范学校

推动学校内涵发展“八项创新工程”

实施方案

为全面贯彻落实2022年省工作动员大会、市第十四次党代会和市教育局关于《推动教育高质量发展“十项创新行动”实施方案》要求，大力发扬“严真细实快”的工作作风，坚持“事争一流、唯旗是夺”的干事创业精神，推动学校内涵发展，结合我校实际，决定组织实施推动学校内涵发展“八项创新工程”，制定如下实施方案。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党对教育工作的全面领导，落实立德树人根本任务，深化中职学校教育改革，实施“八项创新工程”，破解我校办学发展的瓶颈和难点问题。我校创新工程建设以“精致管理、特色发展、品质立校”为办学理念，以创新为核心，以管理为保证，以提高为重点，坚持党建、教育、教学、管理齐抓共进，力求学校整体工作开创新局面。

二、重点工作

（一）党建领航提升工程

发挥校党委党建工作示范引领作用，紧扣党支部创先争优和党员干部能力素质提升两个关键点，强化党支部书记述职评议考核和党员量化积分管理，巩固拓展党史学习教育成果，促进党建与教育教学工作相融合，牢牢把握意识形态工作的主导权，探索课程思政实施方案，把社会主义核心价值观教育和学生的养成教育紧密结合，推动党建工作与学校教育教学工作同部署、同落实、同推进、同进步。

（牵头领导:孙长国；责任处室：党建办）

（二）专业建设提质培优工程

面向市场适应需求，探索举办旅游服务与管理、智慧健康养老与服务管理等专业。争取省教育厅支持，扩大3+2中高职合作办学规模。顺职业教育大势，乘职教高考东风，积极举办职教高考班。做强做优幼儿保育、计算机平面设计专业，对照省特色专业建设项目标准要求，补短板、强弱项，力争在省特色专业创建方面取得新突破。

（牵头领导：许家凯；责任处室：招生培训处、教务处、专业部）

（三）高水平中职学校创建工程

充分利用职教高地建设的良好机遇，加强学校内涵建设，全方位提升学校办学水平和质量。成立省高水平中职学校创建专班，积极研究有关政策和措施，对标市内外高水平中职学校，学先进、找差距，积累经验，做好材料收集、整理、归档、上报等工作，努力争创山东省高水平中职学校，为提升学校办学层次奠定坚实基础。

（牵头领导：许家凯；责任处室：教务处）

（四）教师队伍建设强基赋能工程

坚持优先谋划教师工作，建立有利于教师专业化发展的管理机制。大力开展以赛促教活动，积极组织教师参加全国、省市教学、技能大赛，做好教师晒课、赛课、观课、评课、研课和优质课评选等工作，着力打造技能大赛新优势，促进教师教学水平的提升。积极组织开展教研活动，鼓励教师开展课题研究，撰写教研论文、展示教研成果，提高教科研水平。加强 “双师型”教师培养力度，建设一支学风浓、教风正、身心健、业务精、有思想、有智慧的新型教师队伍。

（牵头领导：许家凯；责任处室：教务处、专业部）

（五）学生教育管理水平提升工程

坚持立德树人，积极探索“三全育人”视域下中职学校班主任团队建设模式，创建基于学生核心素养的中职德育工作体系。坚持“爱、严、细、实、新、活”六字工作方针，深化心理健康教育工作，做好学生的安全教育和管理，全面推动家校社协同育人工作。认真落实领导干部联系班级制度，建立班主任师徒结对制度，规范班级管理，提升班主任队伍整体水平。

（牵头领导：林令华；责任处室:学生处、专业部）

（六）校园文化宣传提质增效工程

高度重视学校文化建设和宣传工作，进一步打造“淑雅文化”，用淑雅文化浸润师生心灵。充实学校宣传力量，积极宣传国家发展中职教育的新政策;面向社会广泛宣传学校教育教学成果，展示学校风采，让社会、家长、学生全面了解学校办学情况，促进学校招生工作顺利开展。充分发挥“文化引领、活动推动、环境熏陶”的育人工作机制，促进学生全面发展，争创省级“文明校园”。

（牵头领导：孙长国；责任处室：团委、宣教室、学生处）

（七）智慧校园创建工程

推进教学资源数字化建设，探索信息技术环境下的教育教学新模式、新方法，打造便捷、高效、丰富的校园信息化服务和宣传的渠道，为学校日常教学、教务管理工作提供方便、高效、智能的统一管理服务支撑。依托学科建设课程共享特色资源库，重点建设专业在线精品课程和幼儿保育实训实践课程等资源，推进智慧型教学服务平台建设和应用。

（牵头领导：许家凯；责任处室：教学装备处、教务处、专业部）

（八）平安校园建设提升工程

争取市财政资金300万元拆除重建学校北院墙，彻底消除围墙安全隐患。完善校园软硬件建设，实施“筑牢防线”创新行动，高效提升安全治理能力。健全校园安全常态化闭环管理体系，严格校园责任制度，杜绝校园安全隐患。积极推进省规范化食堂创建工作，创新食堂、超市管理办法，在确保师生饮食安全的同时，努力做到“物美价廉”。

 (牵头领导：林令华；责任处室: 总务处、安全管理处、生活服务中心)